PROJECT PLUS
¿Qué es MS Dynamics NAV (Navision) con Project Plus?
Project Plus es una herramienta basada en Microsoft Dynamics NAV diseñada para optimizar la definición de proyectos, mejorar el seguimiento presupuestario y la gestión de recursos en empresas que desarrollan proyectos como base de su actividad. Gracias a la gestión de proyectos de Project Plus para Microsoft Dynamics NAV, podrá obtener una visión general de sus proyectos, gestionando de forma fácil cada fase, planificando de forma inteligente, obteniendo fácilmente y en tiempo real, las ventas, los costes y gastos previstos y reales de cada proyecto. Todo ello integrado con el resto de áreas de su empresa: gestión financiera, gestión de relaciones con clientes y proveedores, almacenes y distribución, fabricación, cuadro de mandos… y la posibilidad de integrarlo con Presto, el programa más utilizado de control de costes para la construcción.
¿Cuáles son las principales características de MS Dynamics NAV (Navision) con Project Plus?
El módulo PPLUS permite:
Mejorar el seguimiento presupuestario y el impacto de los costes en el proyecto.
Optimizar la gestión de recursos propios y subcontratados.
Control y seguimiento de la obra en curso del proyecto.
Disponer de distintas modalidades de facturación, que permiten por ejemplo la facturación de proyectos de forma recurrente durante su periodo de vigencia.
Renovaciones de proyectos, recurrentes, según incremento por porcentaje de IPC o porcentaje pactado.
Realizar solicitudes de compra a partir de las peticiones realizadas por los distintos integrantes del proyecto.
Circuito de aprobación en los procesos de compra, solicitud, pedido y factura.
Asignar a los proyectos los pedidos de compra emitidos.
Asegurar la rentabilidad y calidad de los proyectos.
Vales de almacén para la salida y devolución de producto.
Ampliación de las funcionalidades de RRHH de Microsoft Dynamics NAV con la inclusión de contratos, periodos de prueba, turnos de trabajo, etc.
Posibilidad de imputar el coste real de los empleados con la introducción de la nómina.
Introducción de partes de hora y notas de gastos para su contabilización al proyecto.
Cuenta de resultados